Maliyet baskısı büyüyor
Eylül-kasım 2025 arasında 141 İngiltere merkezli işvereni de içeren araştırmaya göre, işverenlerin yüzde 52'si artan devamsızlık maliyetleriyle ilgili zorluk yaşadığını bildirdi; yüzde 26'sı ise özellikle engellilik kaynaklı maliyetlerin arttığını belirtti.
Devamsızlıkla ilgili en sık dile getirilen endişe kaynağı ruh sağlığı oldu (yüzde 83); onu küçük hastalıklar (yüzde 47), iş yeri stresi (yüzde 43), kas-iskelet sistemi rahatsızlıkları (yüzde 40) ve kronik hastalıklar (yüzde 34) izledi — bu da ruh sağlığının artık mevsimsel hastalıklar gibi geleneksel nedenlerin çok önünde yer aldığını gösteriyor.
Analitik boşluk
Endişenin yaygınlığına rağmen işverenlerin analitik olgunluğu geride kalıyor: yüzde 40'ı yüksek riskli çalışan segmentlerini tanımlayabiliyor, ancak yalnızca yüzde 9'u devamsızlık maliyetini öngörebiliyor (forecasting) ve yüzde 14'ü hak talebi (claims) raporlamasını geliştirmiş durumda. Öte yandan yüzde 56'sı önümüzdeki dönemde tahminleme kapasitesi kurmayı planladığını söylüyor.
İşverenlerin yüzde 60'ı önümüzdeki iki yıl için yönetici etkinliğini artırmayı devamsızlık yönetiminin en öncelikli konusu olarak görürken, yüzde 57'si devamsızlık stratejisini hastalık ödemesi, yan haklar ve iyi oluş programlarıyla bütünleştirmeyi planlıyor. Türkiye'deki İK analitiği ekipleri için bulgu net: fark yaratan, sadece kayıp gün sayısını izlemek değil, öngörücü devamsızlık modellemesi kurabilmek.
