İKMedyabir Layers yayınıdır
İK Analitiği · Veri · 19 Temmuz 2026

SHRM: Yönetici Pozisyonlarında İşe Alım Maliyeti Bir Yılda Yüzde 42 Artarak 15 Bin Dolara Çıktı

SHRM'nin 24 Kasım 2025-23 Ocak 2026 döneminde topladığı verilere dayanan 2026 İşe Alım Yöneticileri Kıyaslama raporuna göre yönetici pozisyonlarında ortanca işe alım maliyeti 2025'teki 10.600 dolardan 15.000 dolara çıkarken, yönetici olmayan pozisyonlarda işe doldurma süresi 44 günden 39 güne indi.

Kaynak: SHRM (Society for Human Resource Management)  ·  2 dk okuma  ·  İşe Alım · İK Analitiği · İK Yöneticisi
SHRM: Yönetici Pozisyonlarında İşe Alım Maliyeti Bir Yılda Yüzde 42 Artarak 15 Bin Dolara Çıktı

Yönetici işe alımı hızla pahalılaşıyor

SHRM'nin 24 Kasım 2025-23 Ocak 2026 tarihleri arasında topladığı verilere dayanan 2026 Recruiting Executives Benchmarking raporuna göre yönetici pozisyonlarında ortanca işe alım maliyeti (cost-per-hire) 15.000 dolara ulaştı. Bu rakam 2025'teki 10.600 dolara göre yüzde 42, 2022'deki 8.800 dolara göre yüzde 70, 2017'deki 5.000 dolara göre ise üç kattan fazla artışa işaret ediyor. Yönetici olmayan pozisyonlarda ortanca maliyet ise 2025'te 1.200 dolarken 2026'da 1.300 dolara çıktı — çok daha ölçülü bir artış.

İşe doldurma süresinde tablo tam tersi yönde: yönetici olmayan pozisyonlarda ortanca süre 2025'teki 44 günden 2026'da 39 güne indi. Yönetici pozisyonlarında ise süre 45 günde sabit kaldı — 2022'deki 60 günlük ortancaya göre halen belirgin bir iyileşme.

Dış kaynaklı işe alım artıyor, kalite ölçümü geride kalıyor

Yönetici olmayan pozisyonlarda dışarıdan işe alım oranı 2025'teki yüzde 93'ten 2026'da yüzde 97'ye çıktı; yönetici pozisyonlarında bu oran zaten yüzde 100'e yakın seyrediyor — yani şirketler kritik rolleri iç terfi yerine giderek dış adaylarla dolduruyor. Buna karşın işe alım kalitesini ölçen kuruluşların oranı yüzde 20'de sabit kaldı; bu da maliyet artışına rağmen işe alım yatırımının getirisini ölçen şirket sayısının artmadığını gösteriyor.

Recruiter başına açık pozisyon sayısı 2026'da ortanca 25'e çıkarken çok büyük ölçekli organizasyonlarda bu rakam 60'tan 100'e (yüzde 67 artış) fırladı — işe alım ekiplerinin artan maliyetlere rağmen daha az kişiyle daha fazla pozisyonu doldurmaya çalıştığını gösteriyor. Türkiye'deki İK ekipleri için çıkarım net: yönetici işe alım bütçelerini gözden geçirirken, artan maliyeti karşılayacak somut bir quality-of-hire ölçümü olmadan harcamanın kör noktada büyümeye devam edebileceğini akılda tutmak gerekiyor.

Ne yapmalı?
İlgili yazılar İK Analitiği yazılarının tümü →
Layers’tan
Layers People AnalyticsİK Analitiği & Raporlama

Devir, devamsızlık ve işe alım hunisi metrikleri hazır panolarla yönetim masasında.

Analytics Suite’i inceleyin →