Herkes yapay zeka kullanıyor, sinyal zayıflıyor
PageGroup'un (Michael Page) Nisan 2026'da yayımladığı 'Talent Trends 2026: Hiring Through the Hype' başlıklı rapor, 2025'in son çeyreğinde toplanan verilerle Afrika, Asya-Pasifik, Avrupa, Kuzey Amerika, Güney Amerika ve Orta Doğu'yu kapsayan 178 pazarda yaklaşık 60.000 profesyonelin katılımıyla hazırlandı — şirketin bugüne kadarki en kapsamlı yıllık yetenek araştırması.
Raporun ana bulgusu şu: adaylar başvurularını yapay zekayla cilalıyor, işe alımcılar da gelen başvuruları yine yapay zekayla eliyor. Bu karşılıklı otomasyon, her iki tarafın da gördüğü sinyalin adayın gerçek yeteneğini ne kadar yansıttığı konusunda belirsizlik yaratıyor — rapor bu ortamı 'hype'ın (abartının) içinden işe alım yapmak' olarak tanımlıyor.
Beceri, şeffaflık ve güven öne çıkıyor
Rapora göre roller hızla değiştikçe, işe alımcılar için 'gerçek yetkinliği' değerlendirmek CV'den daha belirleyici bir ölçüt haline geliyor. Ücret şeffaflığı, çalışma düzeninde esneklik ve yöneticilerin davranışı da adayların bir teklifi kabul etme kararında giderek daha ağırlıklı rol oynuyor.
Araştırma ayrıca adayların rol değişikliği konusunda daha temkinli davrandığını, güven inşa edilmeden tasarlanan süreçlerin adayları teklif aşamasında bile geri çekilmeye ittiğini vurguluyor — yani güven eksikliği yalnızca başvuru aşamasında değil, sürecin sonuna kadar etkisini sürdürüyor.
Türkiye için anlamı
Türkiye'deki şirketlerin büyük kısmı henüz aday tarafındaki yapay zeka kullanımının ölçeğini tam olarak fark etmiş değil; PageGroup'un verisi, bu iki taraflı otomasyonun küresel bir norm haline geldiğini ve yalnızca 'daha fazla filtre' ile çözülemeyeceğini gösteriyor.
Pratik çıkarım: işe alım sürecinde şeffaflığı (ücret aralığı, süreç adımları, karar kriterleri) artırmak, salt daha gelişmiş bir eleme aracı satın almaktan daha yüksek getirili bir yatırım olabilir — çünkü rapor, güvenin eksik olduğu yerde en nitelikli adayların bile süreçten çekildiğini gösteriyor.
