İşveren değiştirmenin 'primi'
Hays'in 18 Mart 2026'da Singapur merkezli yayımladığı basın açıklamasına göre, küresel işe alım şirketi 13.000'den fazla profesyonelin katıldığı 2026 Asya Maaş Rehberi'ni yayımladı. Rehbere göre Singapur'daki profesyonellerin yüzde 43'ü, mevcut işverende kalarak değil, işveren değiştirerek yüzde 10'un üzerinde bir maaş artışı elde etti.
Bu eğilimin arkasındaki itici güç net: profesyonellerin yüzde 39'u mevcut maaşından memnun değil, yüzde 36'sı geçen yıl hiçbir zam almadı ve yüzde 7'si maaş kesintisi yaşadı. İçeride kalmanın getirisi düştükçe, dışarıya çıkmanın cazibesi artıyor.
2026'da her 10 kişiden 4'ü ayrılmayı planlıyor
Rehbere göre Singapur'daki profesyonellerin yüzde 43'ü 2026 içinde iş değiştirmeyi planlıyor. Bu adaylar arasında en sık belirtilen gerekçeler sınırlı kariyer fırsatları (yüzde 43), daha iyi maaş ve yan haklar (yüzde 41) ve iş güvencesi kaygısı (yüzde 30) olarak sıralanıyor.
Hays'in rehberi Çin, Hong Kong, Japonya, Malezya ve Singapur dahil olmak üzere Asya genelindeki verileri kapsıyor; bulgular, 'mover's premium' olarak adlandırılan iş değiştirme priminin bölgesel bir örüntü haline geldiğine işaret ediyor.
Türkiye için anlamı
Yüksek enflasyon dönemlerinde Türkiye'deki İK ekipleri de benzer bir dinamikle karşılaşıyor: yıllık zam döngüsü içinde kalanların reel ücreti erirken, dışarıdan gelen adaylar doğrudan güncel piyasa fiyatından teklif alıyor.
Hays'in verisi, yıllık ücret gözden geçirmesini piyasa hareketine endekslemeyen şirketler için somut bir uyarı taşıyor: en nitelikli çalışanlar, 'içeride sadakat' değil 'dışarıda prim' mantığıyla hareket ediyor — ve bu mantık üç ayrı ülkede tutarlı biçimde tekrarlanıyor.
