İKMedyabir Layers yayınıdır
İK Analitiği · Gündem · 24 Haziran 2026

Erciyas Çelik Boru Mersin Fabrikasını Kapatıyor: 95 Kişi İşten Çıkarılıyor

Çelik boru üreticisi Erciyas Çelik Boru, Mersin fabrikasındaki üretimi en geç 30 Haziran 2026 itibarıyla belirsiz süreyle durdurduğunu, 95 çalışanın iş sözleşmesinin feshedildiğini ve yaklaşık 67 milyon TL kıdem-ihbar tazminatı ödeneceğini KAP'a bildirdi.

Kaynak: Erciyas Çelik Boru Sanayi A.Ş. (KAP)  ·  1 dk okuma  ·  İK Yöneticisi · İş Hukuku · İK Analitiği
Erciyas Çelik Boru Mersin Fabrikasını Kapatıyor: 95 Kişi İşten Çıkarılıyor

Karar ve rakamlar

Erciyas Çelik Boru'nun Kamuyu Aydınlatma Platformu'na yaptığı açıklamaya göre, 20 Mayıs 2026 tarihli yönetim kurulu kararıyla Mersin fabrikasındaki üretim faaliyetleri en geç 30 Haziran 2026 itibarıyla geçici ve belirsiz süreyle tamamen durduruluyor. Şirket bu kararı, toplu işçi çıkarımının kaçınılmaz hale gelmesine kadar SPK'nın Özel Durumlar Tebliği'nin ilgili maddesi kapsamında ertelemiş, ardından ertelenmiş bildirim olarak kamuya açıklamıştır.

Kapatma kararı kapsamında 95 çalışanın iş akdi feshedilecek; ödenecek kıdem ve ihbar tazminatlarının toplam tutarı yaklaşık 67 milyon TL olarak açıklandı. İki üretim hattına sahip Mersin fabrikasındaki çelik hat borusu ve kazık borusu üretimi, şirketin 5 hatlı Düzce fabrikasında konsolide edilecek; yönetim, mevcut talebin Düzce tesisinde karşılanabileceğini ve müşteri hizmetlerinde aksama beklenmediğini belirtti.

Türkiye'deki İK profesyoneli için anlamı

Bildirimde gerekçe olarak döviz kuru, faiz ve yurt içi fiyatlardaki seyrin yurt dışı pazarlardaki rekabet koşullarını değiştirmesi ve iki ayrı tesiste üretimin verimsizleşmesi gösteriliyor — ihracat ağırlıklı imalat sektöründe maliyet baskısının işgücü planlamasına doğrudan yansıdığı somut bir örnek. 95 kişilik toplu çıkarım, İş Kanunu'nun 29. maddesi kapsamındaki bildirim ve danışma yükümlülüklerini, bölge müdürlüğüne ve İŞKUR'a bildirim sürecini tetikliyor; 67 milyon TL'lik tazminat kalemi de benzer büyüklükteki kapatma kararlarında İK ve finans fonksiyonlarının birlikte yönetmesi gereken bütçe kalemine örnek oluşturuyor.

Mersin gibi tek büyük sanayi işvereninin bölgesel istihdamda ağırlıklı olduğu şehirlerde, üretimin başka bir fabrikaya taşınması kararı yalnızca işten çıkarılanları değil, bölgedeki tedarikçi ve yan sanayi istihdamını da etkiliyor. Düzce'deki 5 hatlı tesise yapılan konsolidasyon ise şirket için üretim planlaması kadar, o bölgede ek vardiya ve olası yeni istihdam ihtiyacını da gündeme getirebilecek bir gelişme.

İlgili yazılar İK Analitiği yazılarının tümü →
Layers’tan
Layers People AnalyticsİK Analitiği & Raporlama

Devir, devamsızlık ve işe alım hunisi metrikleri hazır panolarla yönetim masasında.

Analytics Suite’i inceleyin →